9月17日下午，固封極柱事業(yè)部勞動(dòng)競賽總結(jié)暨技能大賽動(dòng)員會(huì)在科技大樓二樓會(huì)議室召開。股份公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、周彥溪、張軍、蔣華明、胡唯，部分車間、處室的領(lǐng)導(dǎo)，受表彰的全體員工參加會(huì)議。
    全體與會(huì)人員首先在固封極柱事業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場參觀。事業(yè)部總經(jīng)理閆濤在現(xiàn)場介紹了固封極柱發(fā)展過程和目前生產(chǎn)現(xiàn)狀、事業(yè)部管理理念、管理模式、發(fā)展前景和奮斗目標(biāo)。固封極柱事業(yè)部愿景目標(biāo)令大家倍受鼓舞：致力于生產(chǎn)與寶光滅弧室同樣品質(zhì)的極柱產(chǎn)品；致力于創(chuàng)造與寶光滅弧室同樣市場影響與占有率的品牌產(chǎn)品；致力于寶光創(chuàng)新領(lǐng)域的絕緣產(chǎn)品的探索和開發(fā)。延伸寶光品牌產(chǎn)品使用空間，開拓寶光品牌固封極柱市場。
    在二樓會(huì)議室召開的總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)由副總經(jīng)理張軍主持。閆濤代表固封極柱事業(yè)部做8月份勞動(dòng)競賽總結(jié)報(bào)告。報(bào)告介紹了勞動(dòng)競賽目標(biāo)和所作的工作。一是明確目標(biāo)，鼓足干勁。7月30日事業(yè)部舉行“勞動(dòng)競賽動(dòng)員”專題會(huì)議，提出競賽目標(biāo)及要求，要求班組長及管理人員要身先士卒，做出表率，多給一線員工關(guān)懷，讓大家有熱情去工作。要在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、善于凝聚團(tuán)隊(duì)智慧、善于改變溝通方式，注重實(shí)效，解決實(shí)際問題。二是新設(shè)備當(dāng)月安裝，當(dāng)月投產(chǎn)。生產(chǎn)物流部慎密部署，實(shí)現(xiàn)新設(shè)備當(dāng)月安裝，當(dāng)月投產(chǎn)，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與模具、設(shè)備與工藝、設(shè)備與人員匹配，使得新增員工從理論、實(shí)做、設(shè)備、模具使用方面得到了學(xué)習(xí)和提高。三是進(jìn)行在制品管理，推進(jìn)工序信息化管理。四是優(yōu)化9#廠房工藝布局，將衛(wèi)生區(qū)域重新劃分，責(zé)任落實(shí)到人。五是借勢促進(jìn)新品研發(fā)。報(bào)告還介紹了勞動(dòng)競賽管理中的新舉措，后期勞動(dòng)技能大賽細(xì)則的策劃及近期工作打算。
    李軍望總經(jīng)理宣布勞動(dòng)競賽獲獎(jiǎng)名單。參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人分發(fā)了獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書。
    李軍望總經(jīng)理在會(huì)上講話。他評(píng)價(jià)這次活動(dòng)是一次別開生面的管理交流，是對固封極柱事業(yè)部的一次管理大檢閱。他用“新技術(shù)打造新產(chǎn)業(yè)、成就新事業(yè)”描述并肯定了固封事業(yè)部取得的成果。他號(hào)召各單位要向固封事業(yè)部學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、成就新事業(yè)的奉獻(xiàn)精神和勇挑重?fù)?dān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的吃苦耐勞精神。李總要求固封事業(yè)部盡快描繪出未來發(fā)展方向，三年流動(dòng)計(jì)劃和長期目標(biāo)。并要求有關(guān)部門給與密切關(guān)注和熱情指導(dǎo)，協(xié)助事業(yè)部盡快健全組織機(jī)構(gòu)，共同探討開創(chuàng)新事業(yè)這個(gè)大課題。 李總還在講話中肯定了公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)對這次活動(dòng)的精心策劃和大力支持。