10月21日，寶光股份召開2024年三季度經濟運營分析會。會議總結三季度工作，分析當前形勢任務，部署四季度重點工作。寶光股份黨委副書記、總經理劉壯主持會議并講話，其他領導班子成員出席會議并點評發(fā)言。
會上，劉壯傳達了中國西電集團三季度經濟運營分析會議精神，各職能部門及所屬子公司匯報三季度經營分析及四季度工作計劃，各分管領導依次點評，并提出針對性的意見。
前三季度公司發(fā)展整體平穩(wěn)向好，主要經營指標實現(xiàn)穩(wěn)定增長，各部門要緊盯全年經營指標，全面對照年度重點工作進行認真梳理，聚焦重點任務、重點項目，精準發(fā)力，凝心聚力、全力以赴完成年度生產經營目標任務。劉壯從四個維度分析了公司前三季度生產經營特點，并強調，要切實鞏固前三季度良好發(fā)展勢頭，并重點做好以下六方面工作：
一是要認真落實中國西電集團科技創(chuàng)新會議精神，主動承接中國西電集團研發(fā)項目，確保重大研發(fā)項目的完成，為企業(yè)長遠發(fā)展提供持續(xù)動力；
二是各經營板塊要緊盯全年目標，全力以赴拓市場，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，牢固樹立精品意識，持續(xù)保持優(yōu)質服務，緊盯重點市場，抓好客戶對接和項目跟進，以干在實處推進走在前列，確保年度各項任務圓滿收官；
三是要以時不我待的精神，推進各項工作任務落實落地，支撐全年目標任務的完成。要強化質量履約，做好市場與生產的協(xié)同，完善人才培養(yǎng)機制、關注各項惠企政策，加快項目的有效推進；
四是要不斷強化質量管理，持續(xù)提升質量管理方法和手段，牢牢守住安全環(huán)保和質量紅線、底線，合規(guī)經營，有效防范經營風險；
五是要堅持黨建引領，強化重點領域監(jiān)管，推動黨建工作與生產經營深度融合；
六是要提前做好2025年重點項目、重點任務謀劃工作，為明年開好局、起好步、打基礎、爭主動。
寶光股份全體中層干部、優(yōu)秀青年干部代表、職工代表參加本次會議。
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