2月20日，中國西電集團黨委書記、董事長、總經理韓兵到西電資產進行調研，深入了解企業重點工作計劃、新業務拓展謀劃等情況，并與領導班子進行座談交流。韓兵對西電資產的發展及2024年取得的成績給予充分肯定。
韓兵強調，一是堅持黨建促引領。深化黨建與經營融合發展。加強企業文化建設，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。二是彰顯資產經營優勢。進一步明晰發展定位，摸清家底、厘清權屬，深耕資產資本化創新路徑，更加有效地推進資產多元化運營。三是聚焦現代新型服務。以實現“兩配兩新”戰略產業布局為工作目標，強化服務保障，不斷提升專業化水平和服務的精細化，全方位做好新園區配套服務。四是全力化解遺留問題。積極妥善解決歷史遺留問題，化解矛盾糾紛，特別是廣大職工群眾最關心、最直接、最現實的問題，切實做好我為群眾辦實事。五是穩控風險保發展。加強重要領域風險防控，強化內控合規建設，推動風險前段處理。發揮監督保障作用，嚴防“小微腐敗”和違規現象發生，堅持風腐同治，推進企業平穩健康發展。
韓兵要求，一是要以價值創造為導向，在資產運營模式上拓展思路，賦予資產金融屬性，選優合作方，探索運營新模式。二是要干字當頭，積極承接各項急難險重任務，敢于啃硬骨頭、迎難而上、勇于擔責，充分發揮“防火墻”作用。三是要推動綜合服務水平持續攀升，服務內涵向市場化、科學化、智能化延伸，樹立“貼身管家”服務理念，全力支撐主業發展。
西電資產領導班子成員參加調研。
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